「Public Space Chart（仮）」#04 ／『パタン・ランゲージ』をもう一度読んでみる！

前回の記事で、「公共空間版パタン・ランゲージをつくりたい」という話題を出したものの、「実際どういうものを岸田さんがイメージしているのかが分からない」というツッコミもあり、今回は改めてそのあたりを掘り下げられればと。僕たちが目指すような、公共空間の状況の記述・評価を行い、さらにその先のよりより公共空間をつくるためのツールとして、「パタン・ランゲージ」の手法が使えるのではないかと感じているんです。

パタン・ランゲージというと、建築の分野では、建築家・都市計画家であるクリストファー・アレグザンダーの著書『パタン・ランゲージ』が有名ですよね。岸田さんは学生時代にこの本に影響を受けたと聞きました。

そうなんです。大学の建築学科に入学して、設計課題に取り組む中で、設計というのは一つに定まる正しい答えがあるわけではないということが分かりました。では「よい建築／悪い建築」という判断って何をもとに下されるんだろう？という疑問がわき、それを見極める方法に興味を持ったんですよね。その時に、建築史学の先生に紹介された本が『パタン・ランゲージ』でした。

今回は、アレグザンダーの『パタン・ランゲージ』を出発点にしつつ、さらに広い分野でパタン・ランゲージの可能性を提唱している井庭崇先生の研究も参照しながら、議論できればと思っています。

パタン・ランゲージの「パタン」とは、簡単にいうと、空間づくりのための「コツ」だと思っています。
この「コツ」を計画にうまく組み込んでいくことで、「コツ」同士が結びつく＝「ランゲージ（≒空間の物語）」になるというイメージでしょうか。「コツ」であれば、建築の専門家でなくても、誰でも計画に参加できる。専門家も素人も同じテーブルに座り、一緒に計画を進めることを可能にするツールでもあったわけです。アレグザンダーはまちづくりや建築づくりに関わる253個のパタンを書籍に収録しています。

僕自身、「パタン・ランゲージ」の考え方は好きだし、自分の建築設計のプロセスでも一部取り入れることもあるのですが、建築の設計手法としてはあまり広がりませんでした。

パタン・ランゲージのパタンは「ボキャブラリー」とも言い換えられると思うんですが、建築の設計手法として広がらなかったというのは、「辞書からじゃ物語は生まれない」ってことなんですかね？

僕はパタン・ランゲージ信者なので、あまりネガティブなことは言いたくないのです（笑）。ただ、日本において、パタン・ランゲージの手法を使って新築した建築が、そこまで評価が高くなかったりしました。イチから新しい建物をつくるのには合わなかったのではないか？という議論はありますね。

アレグザンダーは古い街にあるような「時間をかけて知恵や経験が積み重なっていくことで現れる空間の美しさ」を明確化するためにパタン・ランゲージを提唱したという面があったと思います。それを蓄積や文脈の薄い新築の建物にいきなり適用しようとしてもうまくいかなかったのかもしれません。しかし近年、日本でもリノベーションやリハビリテーション型のまちづくりが広がるなかで、パタン・ランゲージの価値を発揮できる時代がやってきているのかもしれません。

一般的には「つくる／設計する」ためのツールとして認識されているパタン・ランゲージを、今回岸田さんは公共空間の「評価」に使えるかもしれないと思っているわけですよね。

僕はこれまでも、このパタン・ランゲージというツールを逆回転させ、すでにできている空間にどのようなパタンの成立を目指しているのか、どのようなパタンが成立しそうかを見ることで、その空間を理解しようとしていました。学生時代、有名建築を見に行く時には、必ず『パタン・ランゲージ』を持っていっていました。まさに辞書で知らない単語を調べて理解する要領で、そこに実現しているその空間の意味を調べ、理解しようとしていたわけです。パタン・ランゲージの研究者である井庭先生もこう言っています。

この辞書的な使い方を応用して、公共空間の評価手法ができないか？というのが「公共空間版パタン・ランゲージ」ということですね。

そうです。例えば、公園で起こりうることのパタンをたくさんつくります。それをある具体的な公園に当てはめてそのパタンが起きているか起きていないかを調べると、その公園のこの場所のことを理解して記述したり、グレードアップさせるためのコツに気づけるのではないか。
探してみたら、さすがアレグザンダーさん、パタン・ランゲージを評価手法に応用する方法について、すでに本に書いていました。

なんだか難しく書いてありますが、パタン・ランゲージを使って状況評価ができること。そしてそれは課題解決は同じプロセスの中で行うことができるよ、と言っているわけです。

先述の井庭先生の本では、パタン・ランゲージはWhy（なぜ）・What（何を）・How（どのように）の言語化するものと記載されています。そして、When（いつ）、Where（どこで）、Who（誰が）は背景であると。この整理は興味深く、「よくある事例集とパタン・ランゲージはどのように違うのか？」という問いに答えるものなのかもしれません。

Whyが変われば、有効なWhatもHowも変わり、当然When・Where・Whoも変わる。Whyが抜けたままWhat・Howだけ取り出したり、Who・What・Whereだけ真似したりしても上手くいかない。事例集に基づく水平展開が単なる劣化コピーになる理由、とも言えそう。またこれは以前「チームの力」で紹介した「価値の原理」「方法の原理」にも近い気もする。

建築分野でのパタン・ランゲージの話をしてきましたが、実はその後、ソフトウェア開発などの分野において、頻繁に生じる問題の解法をパタン・ランゲージ形式で記述した「デザインパターン」という開発方法論として広がっています。そしてこのデザインパターンを収集するプラットフォームがWiki（ウィキ）です。ウィキというと、Wikipediaが一番有名ですが、「不特定多数のユーザーが直接共同編集できるシステム」のことですね。

アレグザンダーは、理論を書籍として紙に定着させましたが、ウィキによって様々な情報を同じテーブルに載せ、誰でも閲覧、書き込みできるようになることで情報が集約され、それがソフトウェアにおけるパタン・ランゲージを強化する仕組みのようです。

このようにパタン・ランゲージは、デザインの対象が建築からソフトウェアへと移り変わり、これに従い、デザインの特徴や使い方も変わっていきました。

さらに井庭先生は、アレグザンダーがつくったパタン・ランゲージを1.0とし、その後の進化を2.0、3.0、4.0と整理して、デザインの対象・特徴、ランゲージの使い方の進化を研究されています。

建築・空間から社会・コミュニティのツールへと進化したパタン・ランゲージのシステムをうまく再構築すれば、もう一度建築や空間の分野で使えるのではないか、ということですね。

そうですね。誰でも閲覧、書き込みできる公共空間版ウィキをつくって、心地のよい公共空間の要素を抽出、分析し、公共空間版パタン・ランゲージを育てていくことはできないかなと。時代や周辺の状況が変われば、公共空間のあり方も変わります。それを反映しながら更新されていく循環が維持できれば、紙に定着された当初のパタン・ランゲージの課題を超えた、常に更新し成長する、新しい空間づくりと評価のツールになるはずです。

多くの公共空間は、更新を重ねながら長い時間使い続けられていくものなので、アレグザンダーの言う、「時間をかけて知恵や経験が積み重なっていくことで現れる空間の美しさ」を実現するにはうってつけの空間のはず。

またまた大風呂敷を広げてしまいましたね（笑）。このような取り組みを通して、まずは公共R不動産が持っている関心を言語化できるといいですね

公共空間は関わる主体が多いことも特徴です。パタンランゲージ4.0では社会やコミュニティがデザインの対象となっているので、公共空間における人と人の繋がりまで評価をしたり生み出したりできると理想的ですね。設計の目線では不確定要素である人が介在することが難しさでもありますが、それを含めて新たな物語が生まれていくかもしれない。そんな風景を夢見てしまいます。

たとえば「子ども」というテーマに特化すると、子どものための空間を「パタン」で示した書籍『子どもまちづくり型録』（木下勇・寺田光成／編著、松本暢子・三輪律江・吉永真理／共著）や、口コミ登録もできるお出かけ情報サイト「いこーよ」の取り組みも参考になりそう。

公共R不動産としての着目点を整理するという意味では、まずはいい風景を集めてみる、語ってもらうのを聞くことから始めるのもいいかもしれませんね。以前、既往の評価手法を比較した時、トリップアドバイザーを例に挙げていましたが、例えば口コミを分析すれば、市民の目線で何がどう評価されているのか、みたいなことが分かるかもしれません。

そうですね。公共空間版パタン・ランゲージをつくるとしたら、公園を評価する人がパートナーとしてたくさん各地に散らばっているのが現実的でしょうか？　たとえば『地球の歩き方』の地域特派員のようにいろんな人が評価してくれる体制が整うといいのでは？などなど……妄想が止まりません！