８つの対象物件について今後の利活用方法を検討し、事業スキーム案などの利活用計画を作成するプロジェクト。目的・目標を明確にし「本質的な利活用」を念頭に置いて検討を進めます。行政の今までの進め方からの脱却にもチャレンジ。そのため、このプロジェクトでは担当部署だけでなく、計画を実現させるためには欠かせない多岐に渡る部署でプロジェクトチームを編成し、仕組みやルールについても検討していきます。まず「物件比較項目リスト」を作成し、各施設が持つポテンシャルや課題だけでなく、着手すべき優先順位を見える化することで戦略の方向性を見極め、「小田原の未来とブランド」につなげる歴史的建造物の新たな活用方法を目指し取り組んでいます。